从3月到现在差不多3个月时间,磕磕盼盼也算把一个产品的基本原型功能做出来了。6个月也算今年过了一半了,加上去年的三个月已经挺长时间了,已经没有刚开始的兴奋。这是一个基于金融行业的产品,大部分的需求基于之前原型逐步完善的,算是一个里程碑吧。但是企业要生存还是需要盈利,怎么能够做到盈利并且能够以后发展的壮大这是大家接着需要考虑的问题。不过我觉得有个很大的愿景是很好的,但是有愿景也要能够生存下去才能谈及。我觉得之前的战略方向很好,基于一个行业纵向发展快速盈利,有了基础后再横向持续发展。
之前看过饭统网,虽然已经有了点评网(点评主要是侧重评论、打分),它就是做了一个提前预定收取佣金的模式,从北京现在已经做到了好几个城市,2003年成立,首年营业额为500万元,09年已超千万。简单、快速、稳定!虽然我们目前走的不是服务这条道路,但是我觉得也是可以有很多借鉴的意义。从大众消费的角度看看,能够给大家生活带来便利,现在理财也是生活中不可缺少的一部分了。大众身上收取费用也可以,不过更好还是先基于商家收费更好。就像订座一样,开始有几个商家就会有顾客光顾。商家一多,顾客就更多,顾客更多,商家就越多。这是一个良性发展的方式。商家多了后,可以展开vip的大众客户的收费方式,我觉得还可行。这个是互联网模式。会员、广告、返点。
另外还有产品方式,如shopex,基本版免费开源,争对高级用户开放vip版,免费使用的用户遇到问题需要咨询要收取服务费用。这个也是很可观的,中国人比较喜欢免费的产品,只要用的人多了就不怕没钱赚。ecshop的免费开源版本提供了基本的电子商务网站,但是没有相关的配套服务。如果需要人指点则需要办理ecshop直通车(专人指导建立电子商务网站,不同服务级别收费不一样)。一但使用它这个产品后,你的规模扩大,基本版需要满足不了,ecshop还提供了ecmall和ec企业级定制方案,针对更高级的客户。听说shopEx称:09年盈利也超千万。
做手机增值服务,针对手机用户提供特殊的服务。比如很好的数据、订阅、分析,如果用户真的觉得有用一个月2-5块钱到是可以接受的。QQ之前也就是靠手机短信与qq互通实现营收。
企业协同交流平台,开放性的插件应用,基于我们核心平台进行扩展,实现企业内部交流、过程控制、分析、会议、km、rm等。针对不同的用户也可以实现方案不一样。最终可以把所有使用我们平台的人通过协议达到互通互联。类似的有点击科技的IM平台,即时通讯平台和虚拟网络应用平台提供商。在存在qq和msn的情况下,通过企业级的解决方案杀出一条路来。
以上纯属天马行空想到哪儿说哪儿,企业要发展的机会很多,产品的道路也很多,但什么才是公司需要的东西需要大家努力好好想想,that’s all。

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今天是劳动节最后一天,这个节日也没怎么休息。来上海后一直想约这边几个朋友聚一聚,一直没有实现这个承诺,希望大家不要生气。实在是因为要做的事情太多,抽不过身来,等这段时间忙过了一定一个一个登门道歉。时间一晃过了半年了,记得去年9月开始创业怀着美好的愿望意气风发,到现在的产品雏形初建一幕幕尽在眼前。其中的创业团队也经历很多风波,差点整个团队中途夭折,这也是一个过程一段经历。其实很多人看到别人创业成功,总觉得自己创业随便也能成功(要么觉得中国人这么多随便一个人收1块钱都不得了,要么觉得风险投资vc的钱很好拉)。其实不经历不知道,这里面的酸甜苦辣认真创业过的创业者应该都清楚。不是随便一个人都能成功,不是随便一个项目就可以成功,不是随便一个团队可以成功。当然既然走出来创业就好好干,争取做出一番事业,也比很多人老在计划中强(也许不知不觉就计划了N个,也就错过了N个,时间也过了N年)。沉下心来做,坚持吧,也许希望就在转角处。记得当时史玉柱关在深圳大学实验室里一年,出来老婆也走了;当时迅雷软件也是封闭研发了一年多;甚至马化腾在最困难的时候都去香港倒卖过笔记本。谁能够预料明天呢?

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